在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司董事会、经营班子及我个人名义向申能员工及家属、向申能所有客户、向关心支持和帮助申能的各界人士致 以最亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意！共同祝愿申能事业兴旺！

2014年在大家的共同努力下，公司取得了令人振奋的成绩，业务规模、资产总额、经营效益都较上一年度翻番，承保首次消灭亏损，各项经营 指标都达到历史最好成绩。回首公司二十年的发展历程，20年风雨兼程，20年开拓创新，公司从无到有、从小到大、由弱变强，走过了蛰伏、破茧 和新生的蜕变之路。20年来，已经从一家区域性保险公司，跃居成一家全国性、综合实力排名前十的具有较大核心竞争力的专业化保险公司。20年 的发展离不开全体员工的艰苦奋斗、离不开全体股东的大力支持、离不开广大客户的不离不弃、离不开社会环境的不断完善。尤其是近几年来，公司 法人治理结构不断健全，经营管理能力不断提高，市场品牌形象不断提升，转型发展初具成果，原保费收入突破百亿大关，连续三年盈利，彻底扭亏为盈， 为公司可持续发展打下了坚实的基础，一个规模和效益同步发展的新申能已经站立起来。

发展现代保险业，适应经济新常态，促进经济提质增效升级，已经上升到国家战略。在新常态下，保险业作为现代经济的重要产业，集生产性和 生活性服务于一身，兼具资本密集型、技术密集型和劳动密集型的产业特征，将成为我国经济提质、增效、升级的生力军，成为国家治理体系和治理 能力现代化的重要工具。作为一家有20年历史的保险公司，申能必须紧跟经济社会转型升级的需要，实现自身战略转型，担当起推动现代保险业发 展的责任。

在新的历史时期，新申能的发展目标是：以保险专业化、规范化为基础，实现保险金融的资本化、集团化、国际化，用三到五年的时间，实现资 本市场上市，建立涵盖寿险、财险、资产管理、银行、地产、养老、健康等多个相关产业的保险金融集团，通过保险资产的国际化配置，逐步饯行“走出去“的 全球战略。为此，我们要进一步完善公司法人治理结构，充分发挥混合所有制优势，抓住“国十条”契机，以“创新驱动，转型发展”为指导思想， 建立健全市场化机制，既要大力开展新技术、新模式、新业态、新业务的发展，又要致力于传统业务的“挖潜开荒”，打造公司经营管理的“双引擎”。

2015年是改革创新之年，是转型发展之年，是申能做大、做强的关键一年，是开创申能保险金融集团的历史元年。以庆祝申能成立20周年为契机， 全体申能人要坚定不移地推进各项改革，努力从战略、产品、渠道、服务等几个方面加快结构转型，要顺应时代的趋势，加强对互联网、大数据、云计算、 多媒体、认知计算等新技术的研究和应用，进一步夯实可持续发展的基础。在经营模式上，要从传统的消费型保险为主要，向财富管理、风险管理和 收费型增值服务的保险并重的方向转型；要从传统的单一资管向多元化发展的大资管转型；要尝试从传统的财产保险扩展到养老养生、健康管理和服 务的大养老大健康领域。

机遇蕴含精彩，创新成就伟业。2015年承载着光荣，寄托着梦想。衷心祝福全体申能人在新的一年里，春吉、夏祥、秋安、冬康，共同祝愿公 司2015年更上一层楼，为实现新三年、五年乃至下一个二十年的宏伟目标，让我们申能人团结一致、携手奋进，共同建设我们美好的申能家园，实 现我们伟大的“申能梦”。